Zitate zum Thema “billig einkaufen”



John Ruskin (englischer Sozialkritiker, 1819 - 1900)




Es gibt kaum etwas auf der Welt, das nicht irgend jemand ein wenig schlechter machen kann und ein wenig billiger verkaufen könnte, und die Menschen, die sich nur am Preis orientieren, werden die gerechte Beute solcher Machenschaften.



Es ist unklug, zuviel zu bezahlen, aber es ist auch unklug, zuwenig zu bezahlen. Wenn Sie zuviel bezahlen, verlieren Sie etwas Geld, das ist alles. Wenn Sie dagegen zuwenig bezahlen, verlieren Sie manchmal alles, da der gekaufte Gegenstand die ihm zugedachte Aufgabe nicht erfüllen kann.



Das Gesetz der Wirtschaft verbietet es, für wenig Geld viel Wert zu erhalten. Nehmen Sie das niedrigste Angebot an, müssen Sie für das Risiko, das Sie eingehen, etwas hinzurechnen. Wenn Sie dies tun, dann haben Sie auch genug Geld, um für etwas Besseres mehr zu bezahlen.



There is hardly anything in the world that someone cannot make a little worse and sell a little cheaper, and the people who consider price alone are that person's lawful prey.



It is unwise to pay too much, but it is also unwise to pay too little. When you pay too much, you lose a little money, that is all. When you pay too little, you sometimes lose everything because the thing you bought is incapable of doing the thing you bought it to do.



The common law of business balance prohibits paying a little and getting a lot... It can't be done. If you deal with the lowest bidder it is well to add something for the risk you run. And if you do that you will have enough to pay for something better.

Ich weiß, im Zeitalter der manischen ebay-Schnäppchen-Jäger und Geiz ist geil Mentalität ( Wer nicht mehr geil ist, ist umso geiziger :-) oder wem nichts mehr geil macht den macht geizen geil ) mache ich mich vermutlich unbeliebt, wenn ich sage: Unklare Rabatt-Regelungen sind der Anfang vom Ende jeder Firma und sogar jeder Branche.

Es gibt ein paar wenige gute Gründe für Rabatte, und das sind:

• Mengenrabatte.
Hier wird die geringere Marge durch geringeren Aufwand bei Akquise, Verpackung und Versand wettgemacht.
• Abhol-Rabatte.
Hier wird die geringere Marge durch eine Reduzierung der Zusatzleistungen wettgemacht. •Barzahlungs-Rabatte.
Hier wird die geringere Marge durch die Zinsen wettgemacht, die durch das früher verfügbare Geld entstehen.

KEINE guten Rabatt-Gründe sind:

• Freundschafts-Rabatte.
Ein Mensch, der will, dass Sie weniger verdienen als Ihnen zusteht, ist NICHT Ihr Freund, sondern Ihr ärgster Feind! Oder mit anderen Worten: Wer solche Freunde hat, braucht keine Feinde.
• "Flotten"-Rabatte.
Rabatte, die gewährt werden, weil der Kunde ein ganz "Flotter" ist, sind eine Schweinerei gegenüber jedem anderen Kunden, der Sie NICHT minutenlang bekniet hat.
• Erpressungs-Rabatte.
Ein Kunde droht Ihnen, nicht bei Ihnen zu kaufen, falls Sie keine Rabatte geben. Wenn Sie auf diese Drohung eingehen, zeigen Sie ihm, dass er alles mit Ihnen machen kann.

Ich meine es wirklich todernst! Unsere Wirtschaft kann nur dann funktionieren, wenn sie auf transparenten Kalkulationen beruht und wenn sich alle Markt-Teilnehmer an diese Kalkulationen halten.

Falls Sie übrigens glauben, dass Sie, wenn Sie 20 Prozent Rabatt gewähren, nur 20 Prozent mehr arbeiten müssen, habe ich eine Überraschung für Sie: Sie müssen das Doppelte arbeiten! Und ob Ihr Körper das auf Dauer mitmacht, wage ich zu bezweifeln. Unsere Krankenhaus-Statistiken jedenfalls zeigen ein anderes Bild: Die modernen Verwundeten-Abzeichen namens Herzinfarkt, Magengeschwür und Nervenzusammenbruch nehmen kontinuierlich zu.

Wenn Sie mir nicht glauben, schauen Sie mal auf diese Tabellen:



Ihre Netto-Handelsspanne beträgt 20%?und Sie reduzieren Ihre Preise um......dann müssen Sie, wenn Sie den gleichen Gewinn erzielen wollen, so viel mehr verkaufen:
Bei 2% Rabatt um 11%mehr verkaufen
Bei 4% Rabatt um 25%mehr verkaufen
Bei 6% Rabatt um 43%mehr verkaufen
Bei 8% Rabatt um 67%mehr verkaufen
Bei 10% Rabatt um 100%mehr verkaufen
Bei 12% Rabatt um 150%mehr verkaufen
Bei 14% Rabatt um 233%mehr verkaufen
Bei 16% Rabatt um 400%mehr verkaufen
Bei 18% Rabatt um 900%mehr verkaufen
Bei 20% Rabatt = Kein Gewinn mehr möglich!

Ihre Netto-Handelsspanne beträgt 30%?und Sie reduzieren Ihre Preise um......dann müssen Sie, wenn Sie den gleichen Gewinn erzielen wollen, so viel mehr verkaufen:
Bei 2% Rabatt um 7%mehr verkaufen
Bei 4% Rabatt um 15%mehr verkaufen
Bei 6% Rabatt um 25%mehr verkaufen
Bei 8% Rabatt um 36%mehr verkaufen
Bei 10% Rabatt um 50% mehr verkaufen
Bei 12% Rabatt um 67%mehr verkaufen
Bei 14% Rabatt um 88%mehr verkaufen
Bei 16% Rabatt um 114%mehr verkaufen
Bei 18% Rabatt um 150%mehr verkaufen
Bei 20% Rabatt um 200%mehr verkaufen

Ihre Netto-Handelsspanne beträgt 40%?und Sie reduzieren Ihre Preise um......dann müssen Sie, wenn Sie den gleichen Gewinn erzielen wollen, so viel mehr verkaufen:
Bei 2% Rabatt um 5%mehr verkaufen
Bei 4% Rabatt um 11%mehr verkaufen
Bei 6% Rabatt um 18%mehr verkaufen
Bei 8% Rabatt um 25%mehr verkaufen
Bei 10% Rabatt um 33%mehr verkaufen
Bei 12% Rabatt um 43%mehr verkaufen
Bei 14% Rabatt um 54%mehr verkaufen
Bei 16% Rabatt um 67%mehr verkaufen
Bei 18% Rabatt um 82%mehr verkaufen
Bei 20% Rabatt um 100%mehr verkaufen

Ihre Netto-Handelsspanne beträgt 50%?und Sie reduzieren Ihre Preise um......dann müssen Sie, wenn Sie den gleichen Gewinn erzielen wollen, so viel mehr verkaufen:
Bei 2% Rabatt um 4%mehr verkaufen
Bei 4% Rabatt um 9%mehr verkaufen
Bei 6% Rabatt um 14%mehr verkaufen
Bei 8% Rabatt um 19%mehr verkaufen
Bei 10% Rabatt um 25%mehr verkaufen
Bei 12% Rabatt um 32%mehr verkaufen
Bei 14% Rabatt um 39%mehr verkaufen
Bei 16% Rabatt um 47%mehr verkaufen
Bei 18% Rabatt um 56%mehr verkaufen
Bei 20% Rabatt um 67%mehr verkaufen

Na, überzeugt?
Wenn Sie jetzt immer noch ein Unternehmer (oder müsste man "Unterlasser" sagen?) sind, der Rabatte nach Gutdünken gibt, sollten Sie sich ernsthaft ein Coaching überlegen.